Алексей Лагутин
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КУРС

УЗНАЙТЕ ДАТУ БЛИЖАЙШЕГО КУРСА

Образовательный курс по методике управленческих поединков В. К. Тарасова

Эффективные Переговоры.
Инструменты влияния и управления

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ КУРС?

8 занятИй по 2,5 часа

ТОП - менеджерАМ
МенеджерАМ среднего звена
специалистам по продажам
Менеджерам, работающих с персоналом
всеМ, кто по роду своей деятельности участвует в переговорах и стремится к личностному успеху
а также, всем тем, кто хочет повысить свои коммуникативные навыки и создать вокруг себя комфортную среду (на работе, в семье и т.д.)

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КУРСА

70/30

практики теории

Развить навык быстрого реагирования в реальных ситуациях. Выявить собственные стратегии при ведении переговоров.
Отработать лучшие способы эффективных переговоров.
Развить стратагемное мышление и эмоциональную стойкость.
Достичь 100% результата в переговорах и как следствие увеличение прибыли.


УЗНАЙТЕ ДАТУ БЛИЖАЙШЕГО КУРСА

Образовательный курс по методики управленческих поединков В. К. Тарасова

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ

Авторская социальная технология, разработанная В. К. Тарасовым и применяемая для обучения, развития и оценки руководителей и персонала.

Владимир Константинович Тарасов

Советский и российский социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, разработчик деловых игр и тренингов, основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза — Таллинской школы менеджеров

Управленческий поединок

Это интеллектуальное публичное единоборство двух игроков, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях. Мало только добиться результата — желательно сохранить отношения и остаться положительным героем!
Технология Владимира Тарасова «Управленческий поединок» позволяет оценить, кто из двух игроков лучше разрешил конфликтную ситуацию. Чьи решения перспективней, чья форма переговоров успешней. Чем выше мастерство управленца, тем реже ему приходиться бороться. Тем быстрее проходят переговоры.
Тем легче проходит общение и лучше отношения. Сделать шаг за стол переговоров трудно даже опытным руководителям. Это стресс. А когда есть зрители, поединки приобретают особый накал, в них раскрывается суть человека, его волевые и моральные качества. Но чем успешней человек в управленческих поединках, тем успешней он в жизни. А для этого надо тренироваться и формировать управленческие навыки: умение глубоко видеть ситуацию и принимать взвешенные решения, навыки убеждать и слышать другого, находится под давлением и не поддаваться эмоциям.
Эта удивительная технология развивает умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие управленческие ходы.

Алексей Анатольевич Лагутин

Председатель президиума Красноярской региональной организации «Федерации Управленческой борьбы»;
Победитель и призёр чемпионатов по управленческой борьбе (Чемпионат России 2014 года, Чемпионат Санкт-Петербурга 2014 года, Чемпионат г.Москвы 2016 г., Чемпионат Ростова-на-Дону 2016г.),
1-й разряд по управленческой борьбе.
Чемпион Красноярска 2014, 2015, 2016 г.
Чемпион Москвы 2016 г.
Чемпион Ростова-на-Дону 2017 г.
Чемпион Братска 2017 г.
Чемпион г. Новосибирска 2018 г.
Сертифицированный Коуч PCC ICF
Руководитель компании «КРОМ» (более 28 лет);
Президент Союза «Красноярский союз риэлторов»;
Создатель школы компании «КРОМ»;
Преподаватель и организатор Краевой школы риэлторов (обучение специалистов по недвижимости г.Красноярска и края: Канск, Ачинск, Норильск, Абакан;)
Автор книг по недвижимости и подготовке риэлторов («Подготовка риэлторов», «Материнский капитал», «Секреты ипотеки»);

программа КУРСА

1

Расширение собственной картины мира

  • Критерии успешных переговоров
  • Этапы переговоров
  • Стратегия и тактика переговоров
  • 7 навыков успешного переговорщика
  • Управленческие поединки
2
3

Аргументация в переговорах

  • Эффективная аргументация в переговорах
  • Рациональное и эмоциональное воздействие
  • Шашлык из аргументов
  • Игра « Сильные и слабые аргументы»
4
5

Достижение целей и сохранение отношений

  • Парадигмы мышления. Как преодолевать и добиваться цели.
  • Великая роль «положительного героя» в переговорах
  • Быть или казаться
  • Тонкая грань между «хорошо сейчас плохо потом»
  • Как и когда говорить себе правду •Сначала скажи «нет»
  • Игра «Переправа»
6
7

Конструктивные переговоры

  • Работа с сопротивлением и с возражениями.
  • Борьба с манипуляциями.
  • Разбор ситуаций в группах. Моделирование конфликтной ситуации, сценарий и алгоритм нахождения решения.
  • Игра «Князь» разработана В.Тарасовым в 1985 г. Поводом для его разработки послужили наблюдения за поведением участников в других тренингах и деловых играх, позволяющие заключить, что у наших руководителей (особенно у мужчин) слишком высокий порог чувствительности того, что чувствует подчиненный и что он, на самом деле, намеревается сделать (или чего он вообще не собирается делать) после разговора с руководителем ( менеджер-клиент). Целью тренинга является именно понижение порога управленческой чувствительности с тем, чтобы сделать поведение других людей более предсказуемым.
8

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КУРСА

КУРС ПРОШЛИ

Сбербанк,ВТБ,Банк Москвы, Райффайзенбанк,Российский Капитал ,Связь банк, Бин банк, Банк Открытие . Страховые компании; ВТБ-страхование, РЕСО-гарантия. Красноярский союз риэлторов,Синтез-Н, Востокнефтегаз,Этажи Красноярск, Квартал Саяногорск,Жилфонд Абакан , МСервис,Sumitec, СГК Новосибирск, СГК Барнаул ,СГК Кемерово, Tescoma Красноярск , Техполимер Дивногорск ,Вираж , Аптечная Сеть «Гармония здоровья»,Гидромонтаж ,Губернские аптеки , Партнер Красноярск, Эверест Абакан .

Алексей Лагутин

УЗНАЙТЕ ДАТУ БЛИЖАЙШЕГО КУРСА

Образовательный курс по методике управленческих поединков В. К. Тарасова